jueves, 1 de octubre de 2009

foro


FORO:
muchas gracias
a los expositores

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Foro;

El perfil del Administrador

en la era global

Muchas Gracias

una linda experiencia

miércoles, 23 de septiembre de 2009



Muestro grupo

exponiendo...

Marcela, Roxana, Sandra, Fresia y Sarita en la exposición de su tema...
muy bien FELICIDADES!!!!!!!!!

martes, 8 de septiembre de 2009

Mapa Conceptual PARADIGMAS


Todos tenemos y hemos tenido Paradigmas durante nuestras vidas. Muchas veces una variable o un factor muy pequeño, nos hace cambiar todo nuestro parecer, cambiando a 360º una situacion o un escenario que creiamos ver, dejandonos una enseñanza o experiencia buena o mala de la cual tenemos que recordar o aprender.

Mapa Conceptual Segundo Habito

Mapa Conceptual pensamiento analitico

martes, 1 de septiembre de 2009

El desempleo nacional sube a 10,8% y la Araucanía sigue encabezando el ranking

Analistas creen que la desocupación llegará a un máximo cercano al 12% en julio-septiembre para iniciar un descenso estacional. El ministro Andrés Velasco dijo que "si tomamos mes contra mes, (la cifra) bajó en julio respecto de junio". LINA CASTAÑEDA y corresponsales
La tasa de desempleo a nivel nacional alcanzó un promedio de 10,8% en mayojulio, con un aumento de 2,4 puntos porcentuales en relación a igual período de 2008. La Araucanía exhibe la tasa más alta en comparación al resto de las regiones, con 14,1% en mayo-julio.
La ocupación cayó 1,6%, lo que representa la pérdida de 102 mil puestos de trabajo. En mayo-julio, el número total de desocupados llegó a 783.680 personas.
La fuerza de trabajo se incrementó en 1,1%, desacelerándose respecto de los últimos trimestres. Entraron al mercado laboral cerca de 80 mil personas en comparación a mayo-julio de 2009.
Por regiones, Valparaíso anotó 12,9%, Biobío 12,2%, Atacama 11,6%, O'Higgins 11,4% y la Región Metropolitana 10,7%.
El ministro de Hacienda, Andrés Velasco, destacó que los datos muestran que "lento pero seguro" se comienza a notar el repunte de la economía.
"Si tomamos mes contra mes, el desempleo bajó en julio respecto de junio", y que en el futuro podría continuar esta tendencia. "Vamos a seguir trabajando para que disminuya", dijo.
Analistas creen que el desempleo seguirá creciendo en los próximos meses hasta casi los 880 mil desocupados en el tercer trimestre.
Guillermo Pattillo, de la U. de Santiago, explica que si bien se avizora un mejor escenario para la actividad económica hacia fines de año, esa tendencia aún no ha ocurrido en forma apreciable y generalizada. Pattillo proyecta que en julio-septiembre, el índice de desempleo llegará a 12% cerrando el año con un promedio de 10%, contra el 7,8% de 2008. El gerente de Estudios de BCI Corredor de Bolsa, Jorge Selaive, dice que el desempleo subirá a tasas superiores a las actuales, pero no se empinará a 12%.
Ambos coinciden en que el desempleo descenderá a niveles de 8% dos años más tarde. "Así como a los empresarios les cuesta despedir, también les cuesta volver a contratar, por lo que el desempleo se estabilizará en niveles altos por uno o dos años", prevé Juan Carlos Scapini, de la U. Central.
La construcción perdió 48.570 empleos en 12 meses. Los trabajadores asalariados disminuyeron en 143.200 (-3,2%) y aumentaron en 76.580 los trabajadores que laboran por cuenta propia.
14,1% es la tasa de desocupación de la IX Región, la más alta del país. 12,9% es la tasa de
desempleo que reportó la V Región en el trimestre mayo-julio. 10,7%
fue la tasa de desocupación en la R. Metropolitana en el último trimestre móvil.
Osorno valora baja tasa de despidos
El tesón de los empresarios agrícolas y ganaderos de la zona, quienes han soportado la crisis sin despedir a muchos empleados, y la fuerte inversión del Estado desarrollada el último año son las razones que el alcalde de Osorno, Jaime Bertín (DC), adjudica para que el desempleo en su comuna se haya mantenido como uno de los más bajos del país, con el 7,5%.
"Hoy día se está construyendo un hospital, con una inversión por sobre los $35 mil millones; dos puentes, una doble vía de acceso al aeropuerto y una serie de obras más que nos permiten mantener una gran cantidad de personas ocupadas", comenta Bertín. Agrega que pese a que el sector lechero, rubro importante en la zona, ha vivido momentos críticos, sus empresarios se han esforzado por mantener a los trabajadores en sus puestos.
"Los agricultores son gente con tradición en la zona, con identificación local, diferente a la que llegó a Puerto Montt, donde hubo problemas con el salmón y de inmediato se generaron despidos masivos", aseguró.
El edil afirma que el panorama de los próximos meses se ve auspicioso, ya que habrá nuevas plazas de empleo estacionarias ligadas a la cosecha de fruta y al turismo. "Nosotros producimos alimentos como leche, carne, frutales, y sabemos que los campos no se van a cerrar. Siempre van a estar trabajando, por lo que tenemos un gran respaldo en ese sentido".
Alcalde de Curicó: "No comparto para nada las cifras que el INE está entregando"
El alcalde de Curicó, Hugo Rey (UDI), se mostró sorprendido con el último informe del INE y desestimó que la tasa de 7,1% de desempleo, adjudicado a la ciudad, se ajuste a la realidad.
El jefe comunal aseguró que Curicó vive una crisis por la cesantía generada principalmente por la estacionalidad agrícola. "Este trimestre es uno de los más complicados para la comuna, así que con la realidad que vemos en las calles, la solicitud de la ciudadanía, no comparto para nada las cifras que el INE está entregando", enfatizó Rey.
El edil dice no comprender qué es lo que hizo bajar el porcentaje de desocupados de su comuna, ya que los programas de empleo del Gobierno no aumentaron y tampoco se han instalado nuevas empresas. "No sé cómo habrán realizado las mediciones pero no se ajustan a la realidad y de eso estamos seguros", afirmó.
En el municipio hasta el momento se ha intentado no despedir gente y por eso se han asumido los costos de 90 puestos de trabajo. Además, recientemente se adjudicaron dos proyectos públicos en el rubro de la construcción por un total de $60 millones, que podrían aumentar el empleo. El alcalde comentó que en la OMIL de Curicó hay más de 15 mil inscritos que buscan trabajo y que sólo en junio fueron 825, el doble que en la misma fecha del año pasado.

sábado, 29 de agosto de 2009

"La creatividad, innovación y emprendimiento son las tres piedras angulares del futuro"

Universia entrevistó en exclusiva al experto internacional en emprendimiento, presidente de Strategic Management Associates y académico del Babson College, Dennis J. Ceru, quien dictó una conferencia sobre la "nueva economía de la creatividad".

Para nadie es un misterio que hoy está de moda la palabra emprendimiento, la que claramente se ha asociado a la forma en que los nuevos agentes de la economía deben desenvolverse en un contexto cada día más globalizado y cambiante.
El destacado especialista -reconocido mundialmente como un referente en el ámbito del emprendimiento- dictó la conferencia "Innovación, emprendimiento y tecnología: Creando el futuro mientras se explota y cosecha simultáneamente el pasado”, en la sede Plaza oeste del DuocUC
Previo a esa actividad, Universia entrevistó al especialista sobre los principales aspectos que deben tener en cuenta al tratar conceptos como “la nueva economía de la creatividad” y otra, muy de actualidad por cierto, la del emprendimiento. -
¿Cuáles son las claves para ser un emprendedor?-
Cuando enseñamos emprendimiento, la mayor parte de las veces hablamos de los factores relacionados con la personalidad, que son absolutamente esenciales para un emprendedor. Y esto abarca contar con una pasión y un deseo, un compromiso, una disposición a trabajar arduamente y también una comprensión de los riesgos como de las recompensas. Siempre señalo a mis alumnos que tienen que pensar cuidadosamente, no sólo acerca de qué es lo que ganarán, sino también cuánto les costará cumplir con esa meta. Dennis J. Ceru agrega que a menudo los emprendedores trabajan mucho más duro y durante mucho más horas que una persona con un trabajo normal y postergan sus compensaciones a un momento en el futuro. El mayor costo es el tiempo que se le resta a la familia, los amigos y a un estilo de vida normal.
¿Qué le parece que en Chile el emprendimiento se haya convertido en la palabra de moda?
Es también un término muy en boga en mi país, Estados Unidos, y a escala mundial. Mi preocupación, sin embargo, y de otros de mis colegas, es que sea una palabra que está de moda y nada más. Siempre intento enseñarles a mis estudiantes que finalmente todo esto se trata de una ejecución, de la práctica y, en algún momento, de poder gestionar y desarrollar un negocio. -¿Cómo define la “nueva economía de la creatividad”?-Es un término que está muy cercano a mi corazón. En Babson College nos concentramos enormemente en ese concepto, en el sentido que la creatividad, innovación y emprendimiento son las tres piedras angulares del futuro. La creatividad se relaciona con el raciocinio y el pensamiento, la innovación se refiere a la aplicación y el emprendimiento es la ejecución misma. -
De acuerdo al Informe Global Intrepreneurship Monitor (GEM) dado a conocer recientemente, en Chile existe un contexto negativo para emprender debido a que hay barreras en innovación y capital humano
¿Cómo podemos superar esas trabas?
Esa es la pregunta del millón (ríe). La economía en Chile ha estado creciendo y es estable. Eso es algo muy positivo para el país. La fase de crecimiento en que se encuentran crea estabilidad y empleos, pero dificulta a la vez que las personas deseen lanzar un nuevo negocio, los que denominamos ‘emprendedores por necesidad’, es decir, cuando no hay empleo y ellos tratan de emprender cuando no hay fuentes laborales o éstas son muy precarias. Por otro lado, continúa el especialista, están los ‘emprendedores por oportunidad’, que encontramos principalmente en Estados Unidos, y para fomentar el crecimiento de este grupo, la economía tiene que crecer un poco más, por ende las personas ya no encuentran satisfacción al trabajar en una empresa, porque aprecian que hay nuevas oportunidades, no obstante luego requieren recursos humanos, físicos y más importante aún, financiamiento, y uno de los problemas que enfrenta Chile es que no hay muchos inversionistas ángeles, es decir, aquellos que están dispuestos a correr el riesgo con empresas muy jóvenes.
¿En qué medida se puede mejorar nuestro contexto cultural en que se castiga muy fuerte el fracaso, la quiebra?
Los países que tienen este sesgo cultural en contra de quienes puedan cometer un error, lo que hacen es crear una aversión al riesgo, que dificulta, especialmente a los jóvenes, el tomar un riesgo. En Estados Unidos es aceptable el fracasar, obviamente, no es algo que se estimule, pero no hay problema con fallar de vez en cuando. A menudo los emprendedores no son exitosos en el primer negocio que desarrollan, pero sí empiezan a tener éxito en su segundo o tercer emprendimiento. -Su exposición versa sobre “crear el futuro mientras se explota y cosecha simultáneamente el pasado” ¿qué significa esto?-Se refiere a que los negocios hoy en día, en especial los ya establecidos, deben mantener su negocio existente, y al mismo tiempo, mirar al futuro, y a menos que hagan eso, corren el peligro de convertirse en empresas obsoletas, porque la economía se ha globalizado, avanza con mucha rapidez y si una compañía no es innovadora, una de otro país sí lo será. Hay que asumir que nos movemos en una realidad en que ya no existen las fronteras. Dennis J. Ceru tiene una dilatada trayectoria de más de 25 años en el área financiera y tecnológica, desempeñándose como consultor en emprendimiento, liderazgo, management y estrategias de negocios. Su vasta experiencia incluye el diseño e implementación de programas de desarrollo de negocios para importantes compañías e instituciones del quehacer público y privado, entre las que se encuentra Babson College, Boston University, The Entreprenurial Management Institute, Arthur M. Blande Center For Entrepreneurship y Graduate School of Management y Grupo CEOs, entre otros organismos. Además, es un reconocido autor en temas relacionados con estrategias y nuevas tecnologías, publicando artículos en importantes revistas y periódicos norteamericanos y prensa internacional, como CNN, CBS, Forbes, The Wall Street Journal Europe y The New York Post, y ha impulsado diversas investigaciones, asesorías y publicaciones sobre negocios y tecnologías en la industria del retail y otros ámbitos.

Escenarios futuros


Una herramienta que en ocasiones se usa y que da buenos resultados es la de plantear posibles escenarios futuros, lo que es simplemente plantear un problema y sus posibles soluciones de algo que podría presentarse más adelante.

A veces, cuesta hacer reaccionar a un equipo de trabajo para que erradique algunos elementos de su cultura o un conjunto de malas prácticas, en estos casos plantear como escenario futuro una situación que apunta directo a lo que queremos corregir ayuda a que ese equipo reaccione y entienda lo que puede su error causar.

A modo de ejemplo, plantear al equipo de trabajo que el tema de la externalización del trabajo que ellos realizan es una variable a considerar en un determinado momento permite obtener soluciones grupales de como evitar esa amenaza futura.

Una vez que se obtiene el conjunto de ideas o soluciones se debe ser riguroso en la implementación o aplicación de lo que se ha concluído o determinado por parte del equipo.

¿Por qué no se meocurrió a mí?

ESTE ES UN CASO, EN CUAL DEBES PENSAR EN UN MINIMO DE 10 RESPUESTAS, estas son nuestras ideas

Usted viaja por la carretera. De pronto, ve a la vera del camino a una familia que recoge piedras de tamaño mediano para echarlas en la parte posterior de su camioneta. Las personas que pasan por la carretera miran y se preguntan: ¿ Para qué recogerán esas piedras?

  1. Para hacer contrapeso en la camioneta
  2. Para una tarea del hijo, en el ramo de ciencias naturales donde le piden estudiar las piedras
  3. Para pintarlas de color cafe y venderlas como papas en la feria
  4. Para construir una de las paredes de su casa
  5. Para hacer una gruta, de un santo determinado
  6. Para construir un pequeño camino que llega a su casa
  7. Para hacer un juego, tiran piedras a unas botellas y la gente que participa gana premios
  8. Para mejorar su punteria, tirandolas a puntos deteminados
  9. Para disminuir los gastos de una constructora, la cual esta escasa de materiales de construccion
  10. Para evitar accidentes porque viven en el sector y es muy peligroso cada vez que pasan autos muy rapidos

jueves, 27 de agosto de 2009

Gestionando Conocimiento.....





Caso MegaPubli

La Empresa de Publicidad “Megapubli” de tipo familiar, desarrolla actividades comerciales en la generación y producción de avisos publicitarios, con importantes clientes en un mercado altamente competitivo. Organización compuesta por personas creativas, innovadoras que desarrollan, preparan, crean y generan avisos publicitarios. Se inicia en el año 1950, Fundada por don Joaquín Araya, Padre de Antonio y Abuelo de Juan Araya, la pequeña empresa de publicidad e imprenta en esos años de destacó por su gran capacidad de respuesta ante las reacciones del mercado, y las solicitudes de sus clientes, en 1960 la empresa contaba con 10 trabajadores, hoy en el 2009, es una organización consolidada con 80 colaboradores. Megapubli se ha caracterizado desde siempre por su baja rotación del personal, ya que don Antonio su dueño y Gerente por más de 20 años ha inculcado una cultura de hacer carrera dentro de su empresa durante este periodo, su relación con los que él llama sus amigos y colaboradores ha sido siempre optima, ha desarrollado todos los objetivos propuestos basado en el trabajo en equipo y la participación del personal, el trato de don Antonio se caracterizaba por ser amable y conciliador. En sus inicios Megapubli estaba ubicada en el centro de Santiago, pero dadas las condiciones de nuevos espacios, hoy forman parte de la cuidad empresarial de Huechuraba, en Avenida Del Parque, su avenida principal.

Don Antonio, un estudiado en diseño, ha sido el guía durante largos años, el equipo de trabajo es el óptimo, con las aptitudes y habilidades necesarias para el negocio, y siempre motivados a participar de las decisiones que les afectan a todos.
Hoy en Megapubli existen diversas áreas de trabajo:
Director de Cuenta, Supervisor de Cuenta, Ejecutivo de Cuenta, Director Creativo, Copy Sr, Copy, Director de Arte, Diseñador, Director de Medios,

Actualmente Megapubli, se encuentra en un periodo de baja productividad y rentabilidad, reclamos por atrasos en las entregas, perdiendo incluso clientes. Debido a la enfermedad del Gerente General don Antonio tuvo que delegar su trabajo a su hijo Juan Araya, recién egresado de la Universidad como Ingeniero Comercial, su filosofía estaba centrada en conseguir alta rentabilidad “a como diera lugar”. A escala nacional Megapubli ocupa el tercer lugar (participación de mercado) dentro de la industria de empresas del giro Publicitario. Una de las metas fijadas por la nueva Gerencia considera posicionar a la empresa en segundo lugar para el año 2010. Su principal competencia es Portas Agencia de Publicidad, esta empresa proporciona un nivel de servicio de clase mundial que no está limitado por fronteras nacionales Ante la situación actual de la empresa, se reúne el Gerente Subrogante y el Gerente de RRHH, llegando a una conclusión en común, la “Búsqueda del Éxito”.

Déficit y “beneficios” producto de la crisis financiera

La crisis financiera internacional ha hecho que los consumidores chilenos aumenten su poder adquisitivo. El IPC negativo que se registra en lo que va del año y que, según economistas, terminará 2009 con el mismo signo.

En efecto, los salarios reales aumentaron 4,7% en junio, en doce meses, la última medición de esta variable hecha por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), que realiza un análisis mensual de las remuneraciones. Esta variación no se observaba desde agosto de 1996, cuando se registró un incremento de 5,6% en esta variable.

Lo anterior se sustenta en el IPC negativo que, en medio de la crisis, experimenta la economía chilena en la primera mitad del año y que ha hecho que el poder adquisitivo de los trabajadores haya crecido fuertemente. En junio, el IPC acumulado del año llegaba a -0,9%, cifra que se acrecentó al -1,2% en julio.

Por una parte, el poder adquisitivo de las personas sube, y eso estimula al consumo. En palabras simples, cuando una familia va al supermercado, con su mismo sueldo del año pasado, puede adquirir más cosas que antes.

Pero hay otro efecto que no es tan positivo: el aumento de los costos de las empresas. Esto es un problema para muchas compañías, porque los salarios no bajan, pese a que los precios de los productos que fabrican las compañías sí caen.

"Las empresas firman un contrato con sus trabajadores, les suben el sueldo 5%, lo que en términos reales puede significar sólo un 2%, porque proyectaba que sus precios subirían también 2%. Pero en vez de subir 2%, por la crisis, bajaron en esa misma magnitud, lo que sin duda aprieta los costos de las compañías"

Beneficios: Cuando una familia va al supermercado, con su mismo sueldo de año pasado puede adquirir más cosas que antes.

Déficit: actualmente tenemos una tasa de desempleo que superan el 10% con respecto a el año 2008 entre octubre y diciembre era de un 7,4%.´

“sin mencionar otros datos, hay que ver el lado positivo de la crisis financiera”